Мир становится все более разнообразным, и предсказать его развитие становится труднее. Однако различные инструменты, такие как анализ больших данных и алгоритмы, постепенно помогают улучшить точность прогнозов.
Чем больше разнообразия, тем сложнее предсказания
Мы наблюдаем как люди становятся все более разнообразными. Каждый потребитель уникален, и даже в недорогих товарах люди ожидают, что все будет индивидуально. Это также касается управленческих задач — каждое решение учитывает интересы различных людей с разными ресурсами и знаниями, что затрудняет планирование и снижает доверие к долгосрочным решениям.
Как компании решают эти проблемы? Одни предлагают несколько вариантов для выбора, другие сводят ассортимент к минимуму, предлагая универсальные товары. В то же время компании, которые занимаются профессиональными услугами или технологическими продуктами, нуждаются в долгосрочных инвестициях и точных прогнозах, чтобы добиться успеха.
Интуиция или технологии?
Каковы возможности технологий прогнозирования? Я думаю, они не успевают за тем, насколько усложняется мир. Например, легко прогнозировать поведение группы похожих людей, но когда речь заходит о миллиарде компаний, это становится куда сложнее. Технологии прогнозирования могут лишь немного снизить неопределенность.
Некоторые успешные руководители доверяют своей интуиции больше, чем прогнозам. Но есть ли возможность, что технологии в будущем справятся с сложностью и неточностью и станут более эффективными? И какую роль в этом займет человек?
Где ожидается наибольший прогресс
Лично я надеюсь, что мы увидим значительные улучшения в прогнозировании того, как рынок принимает новшества, что поможет компаниям принимать более обоснованные инвестиционные решения. Например, использование ИИ для создания модных коллекций или новых лекарств позволит предсказать изменения спроса.
Более эффективные методы прогнозирования также повысят ответственность руководителей за свои решения, так как они уже не смогут ссылаться на непредсказуемость.
Какой станет идеальная система прогнозирования
В будущем, если доверие к прогнозам вырастет, решение будет зависеть от способности руководителя продвигать свои идеи и принимать на себя риски. Хорошая система прогнозирования должна предлагать несколько четких сценариев, которые можно будет корректировать по мере изменения ситуации, что сделает человека важным моральным контролером рекомендаций системы.
В некоторых случаях решения могут стать стандартными, как это бывает при ремонтах или найме сотрудников, что откроет новые роли, такие как дизайнеры прогнозного ПО или эксперты по его сертификации.
Однако для более сложных решений и анализа малых данных пока еще нет готовых инструментов, и мы находимся в ожидании новых открытий.
Более точные прогнозы — качественные решения
Наконец, улучшение прогнозов поможет более продуманным и медленным лидерам вернуть преимущества перед быстрыми, но менее компетентными. Мы пока не можем полагаться на технологии для принятия лучших решений, но они помогают быстрее получать информацию и действовать, занимая достойные позиции на рынке.
Если в будущем прогнозы станут более точными, это даст возможность лидеру сосредоточиться на инновациях и оптимизации процессов.
В заключение
В итоге, если технологии прогнозирования улучшатся, человеку придется решать более сложные задачи, связанные с выбором между выгодными и этичными решениями. Это потребует от нас развития критического мышления и креативности для формирования различных сценариев возможного будущего.